Energimp festeja com crianças de comunidade no Ceará
No mês das crianças, a Energimp não podia deixar de preparar uma superfesta para a garotada da comunidade de Correguinho dos Silvérios, no entorno da Subestação Papagaios, perto da cidade de Acaraú.
O evento aconteceu no dia 29 de outubro. Foram entregues cestas básicas às famílias da região, além de kit lanche e brinquedos para as crianças, que aproveitaram também a instalação de dois pulas-pulas para divertir meninos e meninas de todas as idades.
Colaboradores da Subestação participaram da entrega das cestas e kits, recebendo muito sorriso e alegria dos moradores como gratidão.
Priscila Mazo, de 42 anos, foi a profissional de gestão em Comunicação que apoiou a Energimp a divulgar a sua nova cara, tanto interna quanto externamente, por aproximadamente um ano. Ela entrevistou muita gente para a newsletter e agora chega a sua vez de nos dar um “até breve” aqui pelo Bate-Bola.
Você trabalhou anteriormente em empresas de grande porte: BASF, Comgás e Schincariol. Como a sua experiência prévia se compara com a sua atuação na Energimp, uma empresa de menor porte e menor grau de complexidade?
Priscila: Eu costumo dizer que desenvolver ações de comunicação para 10 pessoas ou para 10 mil precisa ter a mesma qualidade, o mesmo empenho e trazer os mesmos resultados. Foi isso o que busquei fazer. Ter trabalhado em grandes empresas antes, com milhares de colaboradores, contribuiu para que eu aplicasse as melhores estratégias que vivenciei para um pessoal nota 1.000 que é a galera da Energimp.
A Energimp tem algumas características que se assemelham à de uma startup. Afinal de contas, criamos uma nova marca, identidade, missão, valores, código de conduta, etc, do zero. Como foi essa experiência para você?
Priscila: O principal para um comunicador é ter a essência do que vai propagar, e isso já existia: a alta liderança sabia onde queria chegar, como e de que forma. Havia acontecido um estudo com a agência Ora Design, que foi excelente e essencial, para que a estratégia fosse colocada no papel. Com isso, foi fácil desenhar e implantar o plano de comunicação, era só fazer o que mais gosto: informar e integrar. Tive muita contribuição dos gestores e colaboradores da Energimp, que abraçaram a ideia de um novo momento da empresa e fizeram acontecer.
Você teve alguma dificuldade em absorver a cultura da empresa, trabalhando remotamente?
Priscila: Eu estive presencialmente no Ceará por três vezes somente, mas devo dizer que foram momentos muito importantes para que eu conhecesse os processos da empresa, especialmente o COG e os parques eólicos, além de conhecer as pessoas. Por outro lado, não fui uma só vez a Santa Catarina, tive toda a minha interação com as equipes de lá via online e sempre me senti muito próxima a eles também, entendendo as diferenças e semelhanças culturais. Ou seja, há como trabalhar muito bem remotamente, mas o contato presencial esporádico contribui para melhor compreensão do negócio.
O que você leva de bagagem, após a sua passagem pela Energimp?
Priscila: Três pontos principais: o negócio da energia renovável, que sempre foi de grande interesse e admiração para mim e que me foi transmitido de maneira muito competente pelas equipes da Energimp, que sempre demonstraram um conhecimento muito abrangente do setor; o trabalho remoto, que talvez poderia ter acontecido em qualquer empresa devido à pandemia, mas que se provou muito eficaz mesmo a centenas de quilômetros de distância; e as amizades que fiz na Energimp, um pessoal colaborativo, agradável e cheio de boa vontade.
Alguma mensagem final?
Priscila: Quero agradecer, e muito, a todos os colaboradores desta grande empresa, que contribui para a entrega de energia a partir da dedicação da própria energia, com amor pelo que fazem – e eu pude comprovar isso. Tive muita ajuda no tempo que prestei serviço, fui sempre muito bem tratada, independente de ser pessoalmente ou online, e com muito carinho. Isso fez a diferença, por isso levarei todos no meu coração para sempre, desejando sucesso a cada um e, claro, muitas conquistas à Energimp!
Descomplicados, protagonistas, gestores do negócio, comprometidos com os resultados, diversos. A Energimp e seus colaboradores são tudo isso. E os diversos programas de desenvolvimento de pessoas realizados recentemente buscam fortalecer e consolidar ainda mais estas características.
Em 23 de setembro, houve o fechamento do programa The True Leadership Potential, treinamento direcionado para a liderança que contou com cinco encontros online e dois presenciais, este último em Fortaleza, no Gran Mareiro Hotel. Além de mais integração entre gestores do Ceará e Santa Catarina, o programa proporcionou mais conhecimento do negócio e direcionamento para a equipe.
Já para todos os colaboradores de Santa Catarina em agosto e, em setembro, para todos do Ceará, foi aplicado o treinamento de Inteligência Emocional, uma iniciativa voltada para desenvolver a capacidade do colaborador reconhecer e avaliar os seus próprios sentimentos e os dos outros, assim como a habilidade de lidar com eles e, com isso, buscar os melhores resultados.
Por fim, está em andamento o processo de aplicação e devolutivas da Metodologia DISC, uma ferramenta que auxilia cada um a compreender o seu perfil comportamental para extrair o melhor de si.
Aproveite este momento de descobertas e evolução e cresça junto com a Energimp!
Que o novo escritório da sede em Fortaleza ficou bonito, moderno e totalmente dentro da identidade visual da Energimp, ninguém tem a menor dúvida. Mas os parques também não estão ficando para trás: pintura, comunicação visual e decoração têm transformado a cara e o aspecto operacional de subestações e salas técnicas.
“Buscamos aliar as necessidades que já tínhamos, como a instalação de quadros de aviso e de gestão estratégica, além de sinalizações, com a identidade visual da Energimp”, explica Felipe Kunert, Gerente de O&M de Santa Catarina.
No Ceará, assim como no Estado do Sul, painéis internos, pinturas e a sinalização dos muros externos aos parques já mostra com orgulho o azul da Energimp a quem chega. “Estamos padronizando a pintura de todos os parques com as mesmas cores do nosso logo, gerando ainda mais a sensação de pertencimento a nossos colaboradores e reconhecimento aos visitantes”, conta Diego Moreira, Gerente de O&M do Ceará.
Veja alguns resultados das reformas:
Seja na estrada, deslocando-se de um parque a outro, ou no tráfego da cidade, ter consciência da prevenção de segurança no trânsito é fundamental para evitar acidentes. Por isso, a área de SSMA realizou o treinamento “Segurança no Trânsito: Teoria + Prática”.
O programa foi realizado para os colaboradores do Ceará e de Santa Catarina. “O objetivo é promover a adoção da segurança como um valor e a prática de comportamento seguro como hábito”. “É preciso praticar a ação segura que se aprende no discurso, por isso o treinamento não fica só na sala de aula”, explicam respectivamente Sansão Andrade e Kleiton Dobner, Técnicos de Segurança do Trabalho.
Também foram abordados conceitos de direção preventiva, forma de dirigir que permite ao condutor prever situações de perigo agindo de maneira a evitar ou reduzir os riscos existentes.
Sansão Pinto Andrade, de 41 anos, é o Técnico de Segurança do Trabalho dos parques e do escritório do Ceará desde o começo de 2015, portanto já cuidou de diversos programas, treinamentos, muitas SIPATs, contribuiu para prevenir diversos incidentes, e é pelo trabalho que ele desenvolve que a proteção de muitos colaboradores está garantida.
Qual sua formação?
Sansão: Tenho formação técnica na área de Segurança do Trabalho, sou também Eletricista e estou estudando Engenharia de Produção.
Por que escolheu a atividade de Segurança do Trabalho como profissão?
Sansão: Recebi um convite da empresa em que trabalhava e com pouco tempo percebi que me identificava bastante. Abracei a área, procurei me especializar e direcionei os esforços para a área elétrica.
Quais foram os principais desafios que você enfrentou ao longo do tempo que está na Energimp?
Sansão: Um dos maiores desafios era a cultura da empresa que, como tantas outras, tinha o foco direcionado para outras áreas, como geração e redução de custos, e a segurança do trabalho foi aos poucos entrando nesse cenário para, da melhor forma, proporcionar um ambiente seguro e saudável.
O que a Energimp já trouxe para a sua vida pessoal e profissional?
Sansão: Além de proporcionar qualidade de vida para minha família e eu, pude aprender sobre todos os processos que envolvem a geração de energia. Desde as construções das bases, passando pelas montagens e atuando diretamente na operação e manutenção de todo o sistema. Cresci pessoal e profissionalmente, superando os desafios diários, acertando, errando e aprendendo com os erros. Sou muito grato por todo o aprendizado que tive e estou tendo até hoje.
Quais os maiores desafios na sua área hoje na Energimp?
Sansão: O atendimento aos requisitos legais é um desafio diário, principalmente levando em consideração as muitas mudanças nas legislações. Porém, o grande desafio é elevar as ações além de simplesmente cumprir o que as normas definem e implementar uma cultura de Segurança, Saúde e Meio Ambiente – SSMA efetiva, de modo que seja internalizada em todos os colaboradores a sua importância. Hoje, com uma política clara de SSMA, estamos, juntamente com as demais áreas, revisando todos os procedimentos e metodologias aplicáveis, de modo que tenhamos processos bem definidos, com ferramentas modernas e práticas que busquem a excelência na área.
Quais suas expectativas com sua área e com a Energimp para os próximos 12 meses?
Sansão: Minha expectativa é a de que consigamos implementar todas as mudanças necessárias e, com o envolvimento de todos, garantir que as atividades sejam desempenhadas com o máximo de saúde e segurança possíveis, sem abrir mão de eficiência e qualidade. A ideia é que nos tornemos referência em SSMA, com ferramentas inovadoras e práticas seguras.
Que mensagem deixaria para os colaboradores?
Sansão: Como costumo falar durante os treinamentos, existem três coisas que considero importantes e que devem nortear nossas ações:
1 – No trabalho, minha vida é meu bem mais precioso. Nada deve ser mais importante que minha saúde e segurança;
2 – Existem pessoas esperando que eu volte bem para casa. Devemos trabalhar sempre lembrando que existem pessoas que nos amam e nos querem bem;
3 – O que posso fazer hoje para ser melhor? Um melhor profissional / Um melhor pai / Um melhor esposo, etc? É importante sempre estarmos buscando melhorar em todas as áreas da nossa vida.
Que Deus abençoe os lares, as vidas, os sonhos e o trabalho de todos!
Seguindo a Norma Regulamentadora 12 (NR12), periodicamente os elevadores dos aerogeradores passam por inspeções regulares considerando diversos aspectos.
Após contratação de empresa especializada, em agosto foi concluída a inspeção em 148 máquinas de Santa Catarina, sendo 86 em Água Doce e 62 em Bom Jardim da Serra. Foram realizados testes de frenagem, subida, descida, verificados os cabos de aço, guinchos de corrente, escadas, os climb assist (sistemas de assistência de subida às máquinas que não têm elevadores) e também foram verificadas as cinco plataformas de todas as 148 máquinas.
A inspeção proporciona mais confiabilidade das máquinas e muito mais segurança para todos que precisarem acessar o aerogerador.
Os técnicos de Segurança do Trabalho de Santa Catarina e do Ceará, aproveitando uma estada em Aracati, realizaram visita a outra geradora eólica na cidade para benchmarking, ou seja, para observar melhores práticas para eventuais aplicações ou aperfeiçoamento de processos.
“O benchmarking é uma prática que será cada vez mais incentivada e realizada que considero fundamental. O maior objetivo quando visitamos outras plantas é conhecer os profissionais, processos diferentes e novos, novas ideias, visitar novas instalações, além de ver também o que temos de bom frente ao que encontramos nas outras empresas”, diz Felipe Kunert, Gerente de O&M de Santa Catarina.
A equipe de O&M passou por um treinamento de Proteção do Sistema Elétrico de Potência, que é todo o conjunto que engloba o circuito de geração, transformação e transmissão de energia na Energimp.
Quando este circuito bloqueia ou desliga, é porque alguma proteção automática entrou em operação e é fundamental que os colaboradores da área saibam identificar o motivo para agir com brevidade e, assim, restabelecer os ativos para que o sistema elétrico volte a gerar.
O treinamento foi ministrado pelo especialista Paschoal Marquese, que tem ampla experiência no tema, e aconteceu em duas turmas com dois dias de duração para cada uma delas, mesclando colaboradores do Ceará e de Santa Catarina.
A área de TI fez uma análise em cabeamento, equipamentos, circuitos e rack de telecomunicação na subestação de Papagaios e identificou a necessidade de reestruturar toda a infraestrutura, trocando para padrões mais modernos, organizando e reduzindo chance de falhas.
“Notamos que havia cabos desativados, filtros de linha com possibilidade de sobrecarga e falta de identificação em cabos e equipamentos. Partimos do princípio da organização e da modernização e fizemos diversas intervenções”, disse Saulo Duarte, Coordenador de TI.
O projeto vai se estender por toda a Energimp. “Depois de Papagaios vamos fazer Morgado e Quixaba, depois vamos para os parques de Santa Catarina. Até o fim do ano vamos refazer todo o sistema de telecomunicação com equipamentos de última geração para garantir confiabilidade de todo o sistema”, completa Saulo.
