Bate-Bola: Alice Mazon, a colaboradora mais antiga da Energimp
Alice Mazon Lima Verde Leal, de 41 anos, trabalha na companhia há 12 anos e oito meses, tendo ingressado em 2008 e passado por vários cargos, crescendo junto com a empresa e assumindo no ano passado a posição de Coordenadora Financeira.
Qual sua formação?
Alice: Sou Formada em Administração de Empresas e tenho especialização em Administração Financeira.
Em quais empresas você trabalhou antes da Energimp e em que cargos?
Alice: F.IMM Brasil (Coordenadora Administrativa), Indústrias Nucleares do Brasil.
Quais foram os principais desafios que você enfrentou ao longo de todos esses anos na Energimp?
Alice: Adaptação. Entrei na empresa em 2008 como terceirizada e a cada novo cargo conquistado dentro da organização busquei resiliência para superar os desafios profissionais de cada momento. Todas essas mudanças proporcionaram um crescimento imenso.
O que a Energimp já trouxe para a sua vida pessoal e profissional?
Alice: Valores. As relações devem ser construídas com base no respeito dentro e fora do ambiente de trabalho. Acredito que o sucesso profissional tem como premissa saber como equilibrar o trabalho com a vida pessoal.
Como foi, para você, assumir no ano passado a gestão de uma área?
Alice: Desafiador, motivador e ao mesmo tempo gratificante por fazer parte de uma equipe comprometido e competente.
Quais equipes ficam sob sua responsabilidade da Energimp e como elas estão ligadas?
Alice: Área Financeira e de FP&A (Financial Planning and Analysis). As duas áreas estão diretamente ligadas produzindo informações que auxiliam na tomada de decisão estratégica da empresa. O setor é também responsável pelo controle orçamentário da companhia.
Quais suas expectativas com sua área e com a Energimp para este período?
Alice: Estamos vivendo grandes mudanças: nova gestão, valores, missão, visão, autonomia, simplicidade. Tudo isso me torna ainda mais otimista em relação ao futuro e às conquistas dentro da Energimp.
Que mensagem deixaria para os colaboradores?
Alice: Diria que o sucesso da empresa está diretamente ligado às pessoas, de como elas se comportam dentro da organização. Para alcançar o sucesso, as metas e os caminhos devem ser trilhados na mesma direção. Quando nos esforçamos para nos tornar melhores do que somos, tudo ao nosso redor se torna melhor também.
O novo Centro de Operação da Geração – COG da Energimp traz o que há de melhor e disponível no mercado. Todos os hardwares (servidores, monitores, vídeowall) foram substituídos e um novo software foi implantado, o Scada Elipse, desenvolvido pela Automalógica. As estruturas de mesa e cadeiras também foram customizadas para proporcionar mais ergonomia e conforto aos técnicos.
Nos parques, e acompanhando toda esta melhoria, todos os servidores foram substituídos e com realização de redundância/backup. O sistema de supervisão Scada passou a ser padrão e os links de comunicação foram readequados.
Além disso, a Energimp está desenvolvendo e implantando outros quatro sistemas:
- Software EQM da Informa, para gestão de todos os processos de O&M;
- Software de inteligência operacional da Inflow Analytics, para garantir monitoramento da performance operacional dos aerogeradores;
- Sistema Way2, para garantir eficiência na gestão das medições para faturamento;
- Controle automático de potência de aerogeradores, que permite aumento da potência nominal unitária dos aerogeradores ao observar a parada de um aerogerador para manutenção.
A área Técnica Operacional desenvolve ainda dois grandes projetos: “Programa de Excelência Operacional” e “Programa Segurança do Trabalho é nossa prioridade” que, juntos, totalizam 32 projetos.
O Nosso Jeito Energimp de ser diz que “somos descomplicados e interessados em aprender”. Esse jeito é comprovado no novo escritório em Fortaleza. Mais compacto e de ambiente leve, o espaço permite mais proximidade das equipes para resolução rápida de problemas, e, no mesmo local, um dos melhores Centros de Operação da Geração (COG) do mundo.
“Precisamos de praticidade, pois temos muitos desafios pela frente, metas a cumprir e entregas a fazer. Esta nova sede nos traz ganhos administrativos e operacionais, além de pessoais, pois estamos no condomínio de um shopping bem localizado e com opções de serviços, o que facilita até o dia a dia”, diz o diretor executivo Guido Lemos.
Para os 175m² do escritório, foram desativadas quatro salas do Rio Mar Trade Center, dando lugar a um projeto com, além do escritório, duas salas de reunião, recepção, copa, sala de descanso, sanitários e o COG. Sem falar da sala técnica com dupla climatização, monitoramento de temperatura e umidade, em que se armazenam os servidores e racks de TI.
“Este foi um grande aproveitamento de espaço para que possamos também extrair o melhor de nosso trabalho diário”, finaliza Guido.
Tadeu, de 39 anos, trabalha no grupo desde janeiro de 2011 e começou na área administrativa, como almoxarife. Hoje realiza a profissão que tanto se empenhou para exercer, tendo sido movimentado recentemente para a equipe de gestão da geração.
Qual sua formação?
Tadeu: Técnico em Eletrotécnica
Que cargo ocupa hoje na Energimp?
Tadeu: Auxiliar Técnico de Manutenção
Quando você trabalhava no Administrativo, já tinha vontade de atuar na área técnica?
Tadeu: Com toda certeza tinha muita vontade de trabalhar em campo, e com calma e dedicação surgiu a grande oportunidade de crescimento profissional na empresa.
O que você fez para atuar na área de gestão de aerogeradores??
Tadeu: Primeiramente, assim que entrei na empresa, fui logo buscar formação no curso técnico para uma possível oportunidade de vaga em campo, e fui me aperfeiçoando com os treinamentos disponibilizados pela empresa.
Como foi sua reação ao saber que ia mudar de área?
Tadeu: Para mim, foi um início de um sonho realizado e muito orgulho em poder somar em uma área nova da Energimp!
O que você está achando da nova área?
Tadeu: É um sentimento de muita satisfação, pois é uma área que traz muito conhecimento da parte técnica operacional dos nossos aerogeradores.
O que mais te atrai na nova área?
Tadeu: Sem dúvida é a busca de conhecimento e aperfeiçoamento na parte operacional da geração de energia eólica.
Você tem um grande hobbie, que é tirar fotos. Como começou este hobbie?
Tadeu: Devido a eu morar em um lugar com paisagens lindas, fica mais fácil gostar de tirar fotos. É um lugar em que todos os dias surge um visual diferente conforme o clima. Onde o parque fica localizado, a natureza e os aerogeradores se tornam uma paisagem deslumbrante!
Que mensagem você deixa para seus colegas da Energimp?
Tadeu: Todos os dias só tenho agradecer em fazer parte dessa equipe de profissionais com grande competência. Tenho muito orgulho em vestir essa camisa, a de uma empresa que preza pela capacitação e bem-estar de seus colaboradores!
Siga o Tadeu no LinkedIn e acompanhe as imagens que ele faz do parque de Bom Jardim da Serra: https://www.linkedin.com/in/tadeu-roberto-souza-02a4961bb/
Durante toda a manhã de 9 de abril, a liderança da Energimp passou por um treinamento de atualização sobre o setor elétrico.
A palestra foi ministrada pela renomada Diretora Executiva da Engenho Consultoria, Leontina Pinto, e pela Consultora Associada Carolina Ferreira Szczerbacki.
Foram abordados tópicos como modalidades de leilão, concessão e outorga, tarifas e tendências de mercado. O objetivo foi a reciclagem de conhecimentos sobre o ambiente regulatório do setor, ou seja, o conjunto de normas, leis e diretrizes que regulam o funcionamento do setor elétrico, nos quais a Energimp presta serviços de utilidade pública (energia elétrica). A ação integra o programa de desenvolvimento da Energimp.
O SAP é um sistema de gestão utilizado por empresas em todo o mundo que tem o objetivo de melhorar o controle das informações e dados das companhias.
O investimento das empresas no SAP é grande e os ganhos também – desde que a ferramenta seja utilizada em todo o seu potencial.
Para contribuir com isso, a Energimp iniciou um programa que, ao todo, deve somar 120 horas de capacitação pela Consultoria G2 aos colaboradores. Nesta primeira etapa foram ministradas 20 horas, com foco na visão geral da ferramenta utilizada em cada área.
Durante os treinamentos foram levantados os principais pontos de dúvidas e, mediante esse cenário, foram montadas duas vertentes de atuação para os próximos passos: uma segunda etapa de treinamentos mais aprofundados por área e um plano de ação com correções e melhorias identificadas, como a automatização do processo de recepção de nota fiscal.
Para acompanhar o funcionamento diário dos parques, os colaboradores dos dois complexos de Santa Catarina – Bom Jardim e Água Doce – foram capacitados para operar drones, que são pequenos equipamentos voadores com câmeras de foto e vídeo acionados por controle remoto.
“Compramos um drone para cada Complexo e capacitamos todos os colaboradores para serem pilotos, pois esta é uma atividade que precisa deste tipo de treinamento. O processo é mais moderno e traz agilidade nas análises diárias”, conta Felipe Kunert, Gerente de O&M em Santa Catarina.
Felipe ainda explica que os maiores ganhos do uso de drones na operação são delimitar o deslocamento de pessoal em campo, evitando que o técnico se embrenhe no mato, e otimizar o tempo nas análises e inspeções rotineiras de aerogeradores, redes de média tensão e linhas de transmissão.
Os aerogeradores da Energimp têm cerca de 11 anos. É importante analisar de perto se as pás estão em bom funcionamento ou se precisam de manutenções corretivas. Para isso, foi contratada a empresa Wobben, que tem experiência na inspeção e geração de relatórios para posterior manutenção de peças de aerogeradores, como as pás.
Após as inspeções, a Wobben entregará à Energimp um diagnóstico detalhado de suas mais de 720 pás, com apontamento das não-conformidades e recomendações de manutenções (críticas, intermediárias e não-críticas) para que a Energimp possa planejar e contratar fornecedores específicos.
Nesta edição da newsletter, saiba mais sobre este profissional de 34 anos que, mesmo com somente sete meses de empresa, já coordenou diversos projetos, inclusive a construção do novo escritório da Energimp em Fortaleza, que fica pronto agora ao final de abril.
Qual sua formação?
Victor: Técnico em Eletrotécnica e Meio Ambiente, Graduando em Engenharia Elétrica.
Em quais empresas você trabalhou antes da Energimp e em que cargos?
Victor: Fui Operador de Usinas na Fabbri Engenharia, depois passei quase 11 anos na Contour Global.
Quais áreas ficam sob sua responsabilidade da Energimp e como elas estão ligadas?
Victor: COG – Centro de Operação da Geração, PCM – Planejamento e Controle da Manutenção, Performance de Aerogeradores e TI.
O PCM elabora e apresenta o cronograma geral de manutenções no ano, a equipe do COG faz o acompanhamento da operação em tempo real e a TI sustenta e conecta os processos e sistemas.
Quais foram os desafios em assumir a gestão do projeto do novo escritório de Fortaleza?
Victor: Alugamos salas em um centro empresarial e foi preciso fazer alguns ajustes técnicos no projeto, para transformar o ambiente no que a Energimp precisava.
Quais serão os benefícios do novo escritório para os colaboradores?
Victor: O principal benefício é termos um ambiente inovador, compacto e eficiente.
Conte as melhorias no COG com a mudança para a nova estrutura:
Victor: São aperfeiçoamentos que trazem grandes ganhos, que detalho:
- Ambiente adequado, atendendo os requisitos ergonômicos e de segurança operacional;
- Estrutura de telas de operação, com visão clara para atingir o mais alto nível de desempenho.
- Sistema auxiliar de energia, atendendo os requisitos do procedimento do ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico;
- Plano de contingência, criando um ambiente misto com servidor em nuvem e outro físico, garantindo a extensão da operação a partir de qualquer parque da Energimp;
- Segurança cibernética e alta disponibilidade;
- Sistemas de Voz, substituição de central telefônica e dos aparelhos, implantação de gravação telefônicas de todas as linhas do centro de operações.
Além de toda esta tecnologia implantada no COG, houve implantação de equipamentos de videoconferência nas salas de reuniões, o que replicamos em todas as plantas, de forma a facilitar a colaboração entre equipes com equipamentos de alta qualidade de voz e imagem.
Quais suas expectativas com sua área e com a Energimp?
Victor: As expectativas são as melhores, a Energimp está provendo investimento necessário para o time implantar o que existe de melhor no mercado.
Que mensagem deixaria para os colaboradores?
Victor: Devemos ter sentimento de dono, proatividade e inovação. Esses são os pilares para a alta performance profissional e do negócio.
Os índices de contaminação voltaram a subir muito, desde o começo do ano.
A doença ainda não tem tratamento eficaz constatado e a vacinação chega aos poucos à população. Por isso, as medidas de higiene e de distanciamento social ainda são as melhores formas de prevenção.
A Energimp tomou medidas extras de combate e recomenda a todos que façam o mesmo.
Medidas Energimp:
- Limpeza das áreas comuns e de veículos da frota semanalmente
- Distribuição de máscaras
- Home office sempre que possível e rodízio de profissionais, quando aplicável
- Campanha de conscientização
Faça a sua parte:
- Higienize suas mãos com frequência
- Use máscara protetora
- Não cumprimente com aperto de mão, abraço ou beijo
- Evite tocar olhos, ouvidos e cabelos
- Não compartilhe objetos pessoais
- Mantenha o distanciamento social
